济宁四和供热有限公司召开“管理提升年”活动启动大会

2月13日，济宁四和供热有限公司召开“管理提升年”活动启动大会，深入学习领会全市绿色低碳高质量发展大会精神，贯彻落实集团公司会议精神和上级领导的工作部署及具体要求。公司党支部书记、董事长张璟出席会议并讲话，党支部副书记、总经理李超主持会议。

会上，宣读了《济宁四和供热有限公司“管理提升年”活动组织机构》和《济宁四和供热有限公司“管理提升年”实施方案》，进一步明确工作目标和使命职责，确保公司全体干部职工清晰了解活动意义导向和实践路径。随后，领导班子作动员讲话。

会议指出，要坚决贯彻绿色低碳高质量发展大会的重要讲话和指示批示精神，全面落实集团公司“管理提升年”活动大会要求，抓改革、求突破，紧盯“十个强化”、“十个提升”总体工作部署，在政治上同心、思想上同向、行动上同步，以强烈的责任担当，冲破思想束缚，敢打硬仗，敢闯新路，把“管理提升年”各项工作部署都落在点上、谋在深处、干在实处。
会议强调，一是要坚决守牢安全发展底线，要站在讲政治的高度，健全应急体系，完善长效机制，筑牢安全生产第一防线，压紧压实安全生产责任，持续提升全员安全意识，常抓不懈消隐患，不遗余力保安全。二是扎实做好供热服务保障工作，以化解供热诉求为抓手，以提高服务效率为重点，对用户需求进行分析研判和提前摸排，主动“访民问暖”，通过“未诉先办”、“主动治理”，把供热难题解决在前。三是围绕可持续发展目标，强基固本、精准发力，深挖内部潜力，在科技创新上求突破，在成本管控上出硬招，加强对标对表，攻克薄弱环节，持续激活发展动能潜力。四是要以全员创新、科技赋能为驱动，坚定不移贯彻落实创新驱动发展战略，始终把创新发展放在高质量发展全局核心位置系统谋划、协同联动，大力推动“数智化”转型和技术成果不断转化。
锚定目标谋发展，笃行不怠启新程。2025年，济宁四和供热有限公司将持续开展“管理提升年”活动，以“三精管理”为抓手，通过提高标准、强化举措、科技赋能、对标提升，推进组织精健化、管理精细化、经营精益化。带领全体职工明确发力点、找准提升点、聚焦关键点，以更加坚定的信心，更加强烈的责任感，攻坚克难、拼搏实干，高质量完成“管理提升年”各项目标任务。